Techniques d’analyses.

Diagramme « causes-effet ».

Le diagramme causes-effet est une représentation graphique ordonnée permettant de visualiser l’ensemble des causes ayant une influence sur un effet constaté ou un phénomène donné. 

Principales phases d’élaboration. 

1 - Tracer une droite orientée vers l’effet constaté.

2 - Identifier et classer les familles de causes qui sont responsables de l’effet constaté. 

Exemples de méthodes pour classer en famille de causes :

(matériels ; matériaux ; méthodes, milieu ; mains-d’œuvre) dite : mamamémimado.

Le Procédé (différentes étapes du processus (ou différentes fonctions du sujet) sont prises comme familles de causes). 

3 - Identifier, puis intégrer aux familles de causes
     les causes secondaires qui peuvent intervenir.

                                            Coûts par fonction. 

L’établissement des coûts par fonction sert :

     -     à déterminer si le coût de chaque fonction
           est en rapport avec leur importance relative
           dans le sujet (Léon ; Edil ; Un-dividu ;…) étudié ;
     -     à hiérarchiser les fonctions ;
     -     à orienter l’action « analyse de la valeur »

en permettant de faire porter les efforts de réduction de coût prioritairement
sur les fonctions et coûts qui offrent les plus fortes possibilités
de gain.

                                          Diagramme de Pareto. 

Ce diagramme permet : 

• de distinguer dans un ensemble de facteurs
  ceux qui sont les plus importants ;

• d’effectuer des choix ;

• d’établir des priorités. 

Elaboration. 

1. - les facteurs
      (coûts par fonction ; types de sujets [Léon ; Edil ; Un-dividu ;…] ;
       défauts ; …) ; 

2. - on calcule les pourcentages par catégorie ; 

3. - on détermine les pourcentages cumulés.